海灣精化召開精益班組深化動員大會
為深化“雙基”管理，持續(xù)推進精益班組建設(shè)與管理提升深化工作，海灣精化于5月22日在綜合樓二樓多功能廳組織召開精益班組建設(shè)與管理提升深化工作動員大會。公司中高級管理人員、中層助理、各創(chuàng)建單位工段長、班組長等相關(guān)工作人員參加會議。
會上，海灣精化黨委副書記、工會主席林鳳章宣讀《2019 年精益班組建設(shè)與管理提升深化工作方案》。林書記要求，各實施單位要按照企業(yè)工作方案要求，制定本部門實施計劃，要著重突出TPM 精益設(shè)備管理主題，做好內(nèi)部動員、培訓(xùn)及組織實施工作，按要求做好階段總結(jié)、匯報發(fā)布工作，結(jié)合公司考評結(jié)果落實好內(nèi)部獎懲。
黨委書記、董事長趙秀平做動員講話。趙董表示，各單位要認真組織好本工作方案的學(xué)習(xí)、宣貫，按要求做好精益班組建設(shè)和管理提升深化工作，做好TPM 精益設(shè)備管理實施工作，有效實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備、管理、績效和技能素質(zhì)的全面提升。
隨后，精益管理專家王振華老師講解了精益班組推進思路和要領(lǐng)，海灣集團黨群工作部部長、工會副主席紀麗文發(fā)表了講話。紀書記指出，海灣精化率先設(shè)立獎金獎勵、率先讓高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委參與精益班組建設(shè)、率先提出愿景目標(biāo)、率先把整個過程檢查常態(tài)化等一系列舉措，使得公司作為百年企業(yè)在精益班組深化道路上走的更遠。
啟動會議結(jié)束后，王振華老師進行了TPM 精益設(shè)備管理深化培訓(xùn)。
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